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　　本報訊 （記者張翀 通訊員周士龍）如何讓工會經費最大限度地發揮效益？記者近日從湖北省襄陽市總工巴里島會獲悉，該市工會對此探索出集中核算新模式，開展試點工作以來，收到明顯效果。
　　據介紹，此前襄陽市總的一項經費審計調查表明，隨著工會經費“一改三策”的落實，經費收入不斷增長，但各級工會重收繳、輕管理的弊端凸顯出來。對此，襄陽市總決定以基層工會經費集中核算為突破口，深化工會經費管理體制改革，並選擇經濟相對發達、非公企業較多、地方工會實力較強的襄州區進行試點，加強全程指導，推進創新實踐，探索出“一中太平洋房屋心、兩明確、三把關、四制度、五統一”的管理模式。
　　對於這個模式，襄州區總工會黨組書記、常務副主席王艷芳向記者算了4筆賬：“算經濟賬，集中核算中心僅用3至4人，代替了基層幾十上百人，不僅節約了部分工會賬戶管理費、手續費，而且減少了基層工會財務人員的工資支出；算管理賬，通過科學界定經費支出範圍和比例、強化報賬審核監督，有效發揮了資金使用效益，杜絕了挪用亂支現象，搭建了經費規範使用的平臺；算活動賬，通過經費核算改革，促進了基層工會經費撥繳，壯大了基層工會實力，固態硬碟推薦豐富了職工文化生活，激發了基層工會活力，增強了基層工會凝聚力，實現了企業和職工雙贏；算社會賬，通過建立工會主席‘一支筆’審批制度，促使企業法人代表改變過去隨意指定工會主席人選的做法，轉而更加重視工會主席的選配。”
　　目前，該市僅襄州區就有315家基層工會經費納入區總核算服務中心代管，代管率達94%；退回不合理、不合規報銷單據23筆，涉及金額4.9萬元；新建基層工會組織70家，重新選配工會主席145人；26家單位共籌集30萬元褐藻糖膠哪裡買，組織開展勞動競賽、文體活動164次，培訓職工1360人次，實施維權43起，追回資金54萬元。
　　（原標長灘島題：襄陽工會探索經費集中核算新模式）